Zwiększanie wpływu to mini-kurs dla ludzi z IT, w którym w jedno spokojne popołudnie sprawdzisz, gdzie Twoja energia idzie jak para w gwizdek i przekierujesz ją tam, gdzie realnie coś zmienia.
Oparty na dwóch narzędziach, których na co dzień używam w procesach mentoringowych: strefach wpływu (Covey, Lewin) i bilansie energii. Prowadzę Cię przez nie jako programistka z 20-letnim stażem w branży. Bez motywacyjnego gadania – po prostu audyt, wnioski i plan.
Masz za sobą kilka lat w IT. Ogarniasz swoje taski, dowozisz – a mimo to coraz częściej masz wrażenie, że robisz wszystko na oparach. Że energii jest coraz mniej, a rezultatów z niej – coraz mniej.
Bardzo często to nie kwestia tego, ile masz pracy. To kwestia tego, gdzie idzie Twoja energia. Bo łatwo pomylić obszary, na które masz wpływ, z tymi, na które nie masz żadnego – i inwestować siły w to drugie. A konsekwencją tego jest frustracja.
Może rozpoznajesz któryś z tych sygnałów:
01
Coś poszło nie po Twojej myśli – i wraca do Ciebie przez cały dzień. Rozpamiętujesz, obgadujesz na Slacku, a i tak nic to nie zmienia.
02
Narzekasz na projekt, na firmę, na procesy i im więcej tego bicia piany, tym mocniejsze poczucie, że nie dowozisz.
03
Zadania robisz na resztkach energii, bo większość zeszła na rzeczy, na które i tak nie miał_ś wpływu.
04
Martwisz się deadline’ami, decyzjami zarządu, sytuacją w firmie – sprawami, które realnie od Ciebie nie zależą.
05
Rzadko zamykasz laptopa o 17:00 z poczuciem dobrze wykonanej roboty.
Po prostu Twoja energia idzie jak para w gwizdek – w obszary, z których nie ma zwrotu. Dobra wiadomość: da się to zmapować i przekierować.
Kurs opiera się na dwóch prostych, ale skutecznych ćwiczeniach, których używam na co dzień w procesach mentoringowych: bilansie energii i strefach wpływu. Razem pokazują Ci, gdzie tracisz energię bez zwrotu i co z tym zrobić.
Strefy wpływu to koncepcja Kurta Lewina, spopularyzowana przez Stephena Coveya w Siedmiu nawykach skutecznego działania.
3 kręgi:
Mechanizm jest prosty: im więcej energii wkładasz w krąg zainteresowań, tym bardziej kurczy Ci się poczucie sprawczości. Im więcej w krąg kontroli – tym szybciej widać efekty. To różnica między pracą na oparach a spokojem, z którym zamykasz laptopa o 17:00.
Trzy kroki, w tej kolejności:
Bierzesz kartkę, dzielisz na dwie kolumny i wypisujesz (jak najkonkretniej), co dodaje Ci energii, a co ją zabiera. Nie „spotkania”, tylko „bezsensowne spotkania, na których się nie odzywam”.
Rysujesz trzy kręgi i przypisujesz każdą rzecz z bilansu do właściwego kręgu. Widzisz czarno na białym, gdzie zużywasz najwięcej energii i ile z tego idzie na rzeczy poza Twoją kontrolą.
Zamieniasz wnioski w plan. Do każdej rzeczy, która zabiera energię i jest poza Twoją kontrolą, planujesz działanie w obszarze, który kontrolujesz – jako przeciwwagę. Bez przesady: nie za dużo zmian naraz, żeby sam rozwój nie wylądował za miesiąc w kolumnie „zabiera mi energię”.
✓ Pytania pomocnicze do każdego ćwiczenia – żeby bilans, audyt i plan były konkretne, nie ogólnikowe
✓ Bonus: gotowy prompt do pracy z AI – wklejasz swoje wnioski, a AI pomaga Ci zderzyć plan z tym, co nazwał_ś jako problem: wskazuje sprzeczności i luki, nie dając gotowych rad.
To nie jest kurs, który tylko dokłada Ci wiedzy. Zaprojektowany jest tak, żebyś wdrożył(a) konkretną zmianę – dlatego każde ćwiczenie robisz, zanim przejdziesz dalej.
Analiza tego co zabiera mi energię, a co ja dodaje plus spojrzenie na strefy wpływu uświadomiła mi jak wiele swoich zasobów marnuję na coś, co leży poza moją strefą wpływu.
Dzięki temu lepiej planuję zadania, skupiam się na tym, co realnie mogę zmienić oraz planuję działania tak, aby na liście zadań były takie, które dodają mi energii, a nie tylko z niej drenują. W końcu praca jest też dla mnie, a nie tylko ja dla pracy.
A., QA Engineer
Gdy usłyszałam zdanie o kursie „Zwiększanie wpływu” – „polecam dla osób, które mają tendencję do rozwiązywania problemów całej firmy” – wiedziałam, że to coś specjalnie dla mnie. Staram się wdrożyć zdobytą wiedzę w codzienną pracę.
I to nie jest tak, że już wcale nie pomagam innym – wciąż często to robię, ponieważ to lubię, natomiast bardziej świadomie zarządzam swoją energią.
Agnieszka Liszka, Specjalista ds. komunikacji i budowania relacji z klientem
Jedna sesja z sobą samym/samą, która zamienia „robię wszystko na oparach i nic z tego nie wynika” w „wiem dokładnie, gdzie moja energia się marnuje i co z tym zrobić”.
599 zł
W IT pracuję od prawie 20 lat – od telekomunikacji po e-commerce, w różnych branżach i krajach. W 2018 roku przeszłam przez wypalenie zawodowe, które okazało się trampoliną: wróciłam do programowania z nowym entuzjazmem i zaczęłam badać, co sprawia, że praca jest naprawdę nasza – dobrze dopasowana, dodająca energii.
Dziś pracuję głównie jako mentorka antywypaleniowa. Nie chodzi o to, żeby tylko wynurzyć się na powierzchnię – skupiam się na tym, żeby budować pracę, która długofalowo nie wypala i zostawia przestrzeń na życie. Zwiększanie wpływu to jedno z narzędzi, które prowadzi w tę stronę.
© 2026 Wypalenie w IT
Inne |
|
| Inne pliki cookie to te, które są analizowane i nie zostały jeszcze przypisane do żadnej z kategorii. | |
Niezbędne |
Niezbędne |
| Niezbędne pliki cookie są absolutnie niezbędne do prawidłowego funkcjonowania strony. Te pliki cookie zapewniają działanie podstawowych funkcji i zabezpieczeń witryny. Anonimowo. | |
Reklamowe |
|
| Reklamowe pliki cookie są stosowane, by wyświetlać użytkownikom odpowiednie reklamy i kampanie marketingowe. Te pliki śledzą użytkowników na stronach i zbierają informacje w celu dostarczania dostosowanych reklam. | |
Analityczne |
|
| Analityczne pliki cookie są stosowane, by zrozumieć, w jaki sposób odwiedzający wchodzą w interakcję ze stroną internetową. Te pliki pomagają zbierać informacje o wskaźnikach dot. liczby odwiedzających, współczynniku odrzuceń, źródle ruchu itp. | |
Funkcjonalne |
|
| Funkcjonalne pliki cookie wspierają niektóre funkcje tj. udostępnianie zawartości strony w mediach społecznościowych, zbieranie informacji zwrotnych i inne funkcjonalności podmiotów trzecich. | |
Wydajnościowe |
|
| Wydajnościowe pliki cookie pomagają zrozumieć i analizować kluczowe wskaźniki wydajności strony, co pomaga zapewnić lepsze wrażenia dla użytkowników. | |
Ta strona internetowa wykorzystuje pliki cookie, aby poprawić komfort korzystania z niej. Spośród nich pliki cookie, które są sklasyfikowane jako niezbędne, są przechowywane w przeglądarce, ponieważ są niezbędne do działania podstawowych funkcji witryny. Używamy również plików cookie stron trzecich, które pomagają nam analizować i rozumieć sposób korzystania z tej witryny. Te pliki cookie będą przechowywane w przeglądarce użytkownika wyłącznie za jego zgodą. Użytkownik ma również możliwość rezygnacji z tych plików cookie. Więcej informacji znajdziesz w polityce prywatności.